成功人生的背後，真的有邏輯和規律可循嗎？

失敗的人生原因各不相同，而成功的人生背後的邏輯和規律總是驚人相似。我們常看那些個大佬級的人物，像稻盛和夫一輩子經營三個企業，三個企業都進入世界五百強，還有很多，像埃隆馬斯克，一下做電動車，創出一個特斯拉，一下造火箭，一下發行狗狗幣，每一個領域都做得很成功，也都能做出傲人的成績。這是不是說明他們掌握了成功背後的一套商業邏輯，或者說他們搞懂了人生商業模式的要領，

比如，掌握要領的能力，這意思其實就是強調了能力的重要性。那很多人可能要問了，具體指的是哪些方面的能力呢？比如是處理業務的能力？還是與人交際的能力呢？是分析市場的能力，還是判斷決策的能力呢？其實，都不是。對於成功人士們來說，他們最重視並且最突出的能力，並不體現在某一個具體的、單方面的技能，而是我在一本名為「底層邏輯」的書裏提到的 “獲得能力的能力”。

獲得能力的能力

什麼叫做”獲得能力的能力”呢？這話乍一聽，還真有點像繞口令，但是呢，認真琢磨一下也不難，意思其實就是指”獲得上面提到的各方面能力的能力”，也可以說是獲得各種技能的能力。那麼怎麼才能擁有或者提高這種能力呢？

我認爲，一定要學會用時間來換。打個比方說，別人一天學習三個小時，我們一天學習六個小時。就很有可能只要用一個月就能獲得別人半年的能力。有些人就要說了，這不得分分鐘卷起來。我告訴你們，從目前的社會狀況、職場節奏等方面來看，很多時候啊，還真得這樣才能快速提高自己，獲得各種能力的超能力。好比說別人朝九晚五卡着點上下班，到家就葛優躺，追劇狂。而你朝九晚五，卻早起學外語、閱讀書籍等到下班的時候，不是加班研究項目，就是回家潛心學習，不斷的給自己充電，那麼不用一年，半年過後，你的超能力就會比其他人高很多。而那些個成功人士呢，靠的就是這種超能力的積累。用本書作者劉潤老師的話來說，獲得和提高超能力的方法，其實就是勤奮，而且還得是可怕的勤奮。

可怕的勤奮

什麼叫做”可怕的勤奮”呢？這麼說吧。如果你的工作狀態、學習狀態可以讓身邊絕大多數人都感慨一句：「天吶，你太勤奮了，太用功了」，那就差不多達到標準了。當然了，我們講的這種極致的勤奮是有前提條件的，一個是不以犧牲身體健康爲代價，再者，就是不能影響正常的生活。有些朋友可能要說了，這意思就是在身體可承受範圍之內，盡可能的勤奮。盡可能的努力就行了嗎？不不不，這還不行，還得要高效。

在勤奮之前，一定得先搞清楚，哪些事情是值得我們付出極致的勤奮的，有哪些事情，不管多勤奮，收獲的價值都不高的。搞明白了這個問題之後，我們就要做出正確的選擇，然後把更多的時間花在有價值的事情上，並且進行有針對性的、刻意的強化練習。這樣一來，我們所有的勤奮。就都是有效並且高效的了。

對於成功者而言，之所以會出現在某一領域做出成就後，在其他領域也幾乎能取得卓越的成績，這一現象，是因爲他們掌握了成功人生的商業模式，而獲得各方面能力的超能力就是這一模式中的關鍵要素之一，要想擁有和提高這種超能力需要擠出時間和精力來創造和積累，充分利用除了工作和休息之外的八小時，在身體狀況和生活節奏可承受的範圍內，達到極致勤奮的程度，並且要在這個過程中發現和分析，有效勤奮和無效勤奮，然後進行刻意強化練習。那麼除了能力之外，人生商業模式中還有哪些要點呢？

善用工具達成效率

成功人生的標配模式中，絕對少不了”效率”。我們公司之前招了兩名應屆畢業生，兩個人學歷經歷都差不多，專業能力也旗鼓相當，還都很努力，工作起來一個比一個上心，尤其是其中一位高個的，每天來的很早，走的很晚。從時間上來看呢，他比另一個工作時長要多不少，而且專業能力上也比另外一個小夥兒要稍強一些，按理說呢，他應該能做出更好。

結果你們猜怎麼樣？三個月的考核期到時一看倆人的各項考核指標，發現這個高個的做的，都沒另外那個好。哎，這是怎麼回事呢？我們其實啊，都挺納悶的，後來呢，還是負責全程帶他們的同事告訴我們，這倆年輕人，論能力不相上下，論勤奮呢，高個的更勝一籌，可論成績呢，卻是另一個更優秀。這是因爲那個雖然付出的時間相對少。但效率更高，好比說高個的雖然每天來的很早，走的很晚，工作的時間很長，但是呢，他把不少時間都花在了糾結，工作順序以及重復某些工作步驟上面。例如：就說去影印資料吧，他總是呢，要用到一份就去影印室印一份，等過了一會兒，發現另一份文件也需要打印，又跑過去打印，這就導致，他雖然時間花的多，但是效率很一般，可反觀另外一個小火雖然不會會早到晚退，加班加點，但他每天早上來上班的時候，都會在地鐵上把一天要做的事情，按照輕重緩急，分門別類地寫在手機便籤裏，比如說要先核對合同細節，然後檢查PPT內容，接着要完成數據匯總並影印完了，他還會在這裏備注一下，同時需要打印的，還有PPT和合同以及一份文件。哎，這麼一來呢，等他到公司以後呢，就能有序的展開當天的工作了，既不需要花時間糾結先後順序。也避免了不斷重復某些步驟，浪費了大把時間，最終影響工作的效率。

所以說，一個人想要成功，能力很重要，勤奮不能少，效率也得抓好。而事實上，除了結合實際情況，採用一些提高效率的方法之外，我們還可以借助一些高效的工具，像我們公司內部很多同事，都會下載一些比較實用的日程計劃類APP。裡面有備忘錄，代辦事項提醒，還有計時的功能，隨時做提醒與切換工作，對於提高工作效率還是非常有幫助。一句話，工具選對，事半功倍。最後，還得提醒一句，當你具備了能力，勤奮，效率這些之後，可千萬不要得意忘形，覺得自己天下無敵了。一定要記住，不管你怎麼努力的去提升能力，值勤奮值，效率值他們終歸都是有上限的。那麼怎麼突破自身的上限，獲得更大的成功呢？

突破自身的上限-槓杆原理

我覺得本書作者，劉潤老師給出的建議就非常有價值，值得大家思考和借鑑。他說：要想進一步放大成功，就得學會借助”槓杆原理”。阿基米德不是說過嗎？”給我一個支點，我能撬起整個地球”。這就是著名的槓杆原理，而在人生商業模式中，也是如此。將團隊產品資本，影響力等等，都是可以讓一個人成功翻倍，甚至翻幾十倍的重要槓杆，說白了在人生商業模式中，槓杆就是用來撬動更大的成功的資源。

團隊槓杆

那這些個槓杆具體是什麼意思呢？我們來簡單講一下，比如說團隊槓杆，就是說，當你在某一個領域，或者說在某種工作當中獲得了一定的成功以後，你要學會通過組建、優化和擴大你的團隊成員，來複製你的成功經驗，將單個生意做成更大的事業，而產品槓杆呢？就是要學會把服務變成產品。打個比方說，你是一名特色菜館的廚師，做菜的手藝和創意都是一絕。那這個時候，如果你能利用空餘的時間，編寫一本食譜出來，到時候線上線下開個課，那本菜譜不僅能當講課的教材，還能往外賣，這時，你就不是在提供服務了，而是提供產品了，這會提升你個人的價值，還能讓你更加輕鬆的獲得更多的利益。

資本槓杆和影響力槓杆

至於資本槓杆和影響力槓杆，前者的意思是要充分利用好你的資金本錢優勢，結合成功經驗獲取更大的利益。後者說的是要通過培養和提高包括演講、寫作、人脈連接等在內的能力來擴大自身的影響力，從而進一步複製和放大成功，獲得更加巨大的成功，絕大多數成功者的背後都遵循着一套實用的人生商業模式。在這套模式中，除了獲得能力的能力、極致的勤奮和高效的針對性練習之外，效率也是關鍵要素之一。

而要想提高效率，首先要學會分析並做出選擇，在確認了哪些事情重要，值得付出時間和精力，然後結合實際情況，採用一些高效的方法和工具來提高辦事效率。

當我們具備了這幾個要素之後，爲了突破上限，我們還要學會利用團隊、產品、資本、影響力等槓杆來調動有效可用的資源，獲得更大的成功和更多的收益。

結論就是： {人生商業模式=能力X效率X槓杆}。你學到了嗎？

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