數位轉型的戰國時代，你看到的永遠是幸存者偏差
一早「中國生產力中心」的吳經理和廖副理來訪，身為引領台灣經濟發展先驅的中國生產力中心已經成立65年了，目的都在協助企業提升製造技術和培訓經營管理人才。今天的會談之中，才知道……那些新聞沒報導的，媒體沒看到的……是……去年電商倒了一半。原來，從去年到現在的疫情膠著下，不只傳統產業備受打擊，連一些知名的老電商，也在去年中箭落馬。他們一再的說明，在去年積極的輔導數位轉型下，很多企業度過了難關，但一些老電商，思維沒跟上的，或沒來得及調整行銷模式的都熬不過這個年了！
這樣一聽，不知道該哀矜勿喜呢？！還是自己內心也在剉勒等~~每次一有這種 經濟黑天鵝事件 時，總是安慰自己 沒有不景氣只有不爭氣，萬物是一個圓，凡是都有物極必反，黑暗總會過去，黎明也終會到來，但台灣處於這樣窒息式經濟，已經很久了，而且是一天不如一天，如果說現在是谷底，那我們還有反彈可期，但如果谷底下還有個地下室呢？！
現在我們所看到的情況是，產業發展不均，內需的市場太小，競爭者一窩蜂的現象，變成多殺多，以致於很多原物料供應的生產鏈上都處在 低毛利時代，公司賠錢，不敢用人，經營的窘況一再惡性循環。
雖然很多經濟學家都預測下半年會逆勢上揚，我不敢說下半年消費信心指數會不會突然的升高？但我們總是在心理上認為明天會更好，我們總是相信自己的命不會太差，我們總認為時局不好時低調沉潛，養精蓄銳，守時待命，總會等來好的結果。
但如果一年兩年，三年、五年、十年都這樣的時候，當轉型，怎麼轉都轉不到你這邊的時候，是該調整步伐，還是乾脆打掉重練呢？我也怕自己落入 幸存者偏差 的迷霧中，
我們總是看到很多經過大風大浪而活下來的企業，浴火重生，是生存偏見導致我們過度樂觀的信念，
因為失敗總被忽略，當不再存在的公司，被排除在國家財報財務業績分析之外時，你看到的永遠是 過度樂觀的幸存者偏差。
